همايش ملی پيشرفت های معماری سازمانی

English

صفحه اصلی / پنجمين همايش ملی پيشرفت های معماری سازمانی

برنامه‌ریزی مبتنی بر قابلیت جهت گذر از وضع موجود به مطلوب شرکت ‏برق منطقه‌ای خوزستان

نویسندگان :

فائز مشکوری نژاد¹ اکرم رحیمی اردلی² فریبا فرازمند³

1- موسسه آموزش عالی مهرالبرز 2- شرکت برق منطقه ای خوزستان 3- شرکت برق منطقه ای خوزستان

کلمات کلیدی :

نقشه قابلیت، برنامه‌ریزی، برنامه‌ریزی مبتنی بر قابلیت، ‏CBP، برق منطقه‌ای، معماری سازمانی

چکیده :

در این مقاله نحوه تدوین نقشه قابلیت‌های شرکت برق منطقه‌ای خوزستان که یکی از رویکردهای استفاده شده در معماری سازمانی ‏است، تشریح شده است. قابلیت‌های یک سازمان توانایی‌های سازمان در انجام ماموریت‌های سازمانی می‌باشند، و لذا در دراز مدت ‏اندک تغییر می‌نمایند. همچنین جنبه‌ها و ابعاد مختلفی نظیر فرایندها، افراد و تکنولوژی توسط قابلیت‌ها پوشش داده می‌شوند. هدف از ‏تدوین نقشه قابلیت‌های شرکت برق منطقه‌ای خوزستان، تعیین وضع موجود قابلیت‌های شرکت (هم از دید فناوری اطلاعات و هم ‏کسب‌وکار) از جنبه‌های مختلف، تعیین وضع مطلوب قابلیت‌ها با در نظر گرفتن اهمیت استراتژیک‌ آن‌ها و سپس تحلیل شکاف بین ‏وضع موجود و مطلوب شرکت است. در نهایت با استفاده از نقشه قابلیت و تحلیل شکاف انجام شده، برنامه عملیاتی شرکت تدوین ‏می‌گردد.‏